L’intégration du logiciel
La réussite n’est pas liée à la seule qualité des logiciels et vient aussi de l’usage qui en est fait.
Un projet d’implantation d’une nouvelle solution doit prendre en compte le contexte humain, Dans le cas d’un logiciel ERP, l’information doit être partagée et les collaborateurs impliqués dans les processus.
C’est pourquoi nous avons mis en place une démarche d’accompagnement en plusieurs étapes.
Nous pouvons intervenir pour :
- Structurer le pilotage, l’organisation en place
- Former les équipes
- Transmettre les expériences et les meilleures pratiques
- Gérer votre infrastructure matériel
Exemple de démarche d’implantation :
- Audit / Elaboration avec vous d’un dossier de paramétrage avec :
Descriptif de l’organisation et rôles des différents acteurs
Collecte des informations (import/export)
Processus et scénarios - Phase Technique
Validation de l’infrastructure
Implantation de la solution et paramétrage
Tests de reprise et échange d’informations - Phase fonctionnelle
Personnalisation de la solution et paramétrage
Formation des acteurs clés - Extension
Formation des utilisateurs finaux et transfert de compétences - Suivi et exploitation
Assistance à l’utilisation
Gestion et maintenance de l’infrastructure
Conseil pilotage et organisation
